《万物契约》调整人员并重新立项

昨日，叠纸旗下《万物契约》的开发团队 TipsWorks 进行人员调整一事得到证实，同时官方宣布，《万物契约》将重新立项，并正式转变为买断制单机游戏。

自 2024 年 5 月首次曝光以来，《万物契约》备受外界关注，关于其商业模式的讨论与猜测也从未停止。

《万物契约》具有独特的“矛盾性”。从公开的 PV 和线下试玩情况来看，它呈现出聚焦单人体验、深度叙事、高品质画面以及资源丰富等买断制游戏的特点。然而，免费、三端互通、不卖数值、无角色抽卡等关键词，又使得该游戏的商业模式变得模糊不清，让人难以捉摸。

根据一些公开信息，制作人杨洋的立项初衷很可能是制作买断制单机游戏。他曾在采访中提到：“在规划初期，没有仔细考虑过‘持续运营’的概念”，以及“如果要完成我们所有构想的内容，需要投入大量时间，我们不想为缩短工期而删减内容，那样会影响整体的表达”。

这两句话在一定程度上解释了《万物契约》矛盾性的成因。时间或资金可能并不足以支持杨洋静下心来打造规模远超《帕斯卡契约》的《万物契约》，因此叠纸和 TipsWorks 不得不寻求在研发和商业方面的平衡。

在昨天之前，《万物契约》就是这种平衡的结果。我们可以看到，作为免费游戏的《万物契约》却处处散发着买断制的气质，玩法中加入了不太协调的联机模式设想，付费机制也模糊不清，TipsWorks 在跨端的前提下难以实现对 3A 品质的追求。

如果继续保持这种状态，对叠纸和 TipsWorks 都不利。对于前者，杨洋所说的“像拍电视剧那样，一季一季地慢慢呈现整个故事”的“章节付费”模式，在 F2P 游戏中前所未有，其盈利的可靠性有待检验；对于后者，先不说“章节付费”这种强内容更新模式所带来的持续运营压力是 TipsWorks 百余人团队难以承受的，仅对制作人杨洋而言，制作这种定位不明确的游戏，或许也是一种精神上的折磨。

故而此次《万物契约》的人员调整与重新立项，或许是一种必然的选择。

左昌波
发布作者