SE业务重组战略解析：全平台战略与IP管理体系重构驱动三年转型计划

Square Enix（SE）在最新财报中披露为期三年的业务重组计划，重点聚焦开发体系重构与收入结构优化。根据”长期增长三年重启”战略，公司设立AI开发工具专项研发部门，同步推进跨平台游戏项目管理架构改革。

重组计划涉及工作室管理权责调整，例如特定工作室可并行开发大型单机与MMO项目，其他团队则分别专注主机或手游领域，所有项目由统一IP管理部门统筹协调，确保资源效率与品牌一致性。

该计划明确采用”双轨策略”：加速终止低效项目，集中资源投入高潜力作品。这一决策源于《最终幻想16》与《最终幻想7：重生》等核心IP的市场表现未达预期，促使管理层调整开发优先级。

发行策略方面，SE宣布全面转向全平台模式，摒弃《最终幻想7：重生》的PS5限时独占模式。数据显示，PC平台已为近期作品贡献显著销售增量，验证多平台策略的可行性。

2024年9月，SE提出构建”全球化发行平台”以扩展主力IP与3A大作的用户覆盖，包括经典作品重制系列。董事会同期发生人事调整，《最终幻想14》制作人吉田直树退出决策层。

尽管官方未披露具体原因，但结合吉田直树2023年”专注开发而非董事会事务”的公开表态，此次调整或与公司强化研发核心能力的战略方向相关。

SE此次重组旨在突破传统开发模式桎梏，通过AI技术应用、IP管理体系升级及跨平台发行能力建设，实现业务多元化与全球市场份额提升。

财报声明强调，公司将通过”创造新世界改善生活”的理念，持续探索游戏产业的技术边界与商业价值转化路径。

乐玩编辑部
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