索尼CFO陶琳首度披露战略转向：用户参与度与财务纪律成游戏业务新核心

索尼互动娱乐（SIE）新任首席财务官陶琳在2025年第一季度财报会议上首次公开战略调整方向。自其于2025年4月正式接任CFO以来，公司已完成领导层更迭，并确立两项核心变革。

以用户生态指标替代传统硬件销售导向，以及强化第一方工作室的预算管理机制。战略重心转移方面，SIE将摒弃沿用多年的主机出货量考核体系，转而将”用户参与度”与”月活跃用户数”（MAU）作为关键绩效指标。

陶琳强调，这种基于玩家行为数据的评估体系，能够更精确衡量游戏生态的健康度，推动盈利能力从短期硬件依赖向长期服务型收入转型。针对第一方工作室的管理改革，SIE开始执行严格的财务审查制度。

陶琳在回应分析师提问时透露，既往项目管理存在效率瓶颈，当前转型虽处于中期阶段，但开发团队已建立起”成本收益比优先”的决策框架。这种转变或将影响未来独占游戏的开发周期与规模控制。

行业观察人士指出，此次战略调整契合PlayStation生态向订阅服务延伸的趋势。MAU指标的引入可能加速现有PS+会员体系的升级，而财务纪律的强化或促使索尼重新评估大型3A项目的投资回报模型。

随着陶琳完成管理层重组，索尼游戏业务的资本配置效率与跨平台服务能力或迎来结构性优化。

乐玩编辑部
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